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“強化自律控產”——7月19日至20日，以“攜手共建綠色鋼鐵，同心共闖行業難關”為主題的第十屆陜晉川甘鋼企高峰論壇上，與會鋼企代表達成上述共識。大家認為，落實好中央提出的破“內卷”要求，加強行業自律，將為實現區域鋼鐵產業有序、有質、有效發展發揮重要作用；如果措施落實到位，也將為中國鋼鐵行業破“內卷”做出積極示范。該會議在山西省曲沃縣舉行，由山西晉南鋼鐵集團有限公司主辦。與會鋼鐵企業代表本著積極落實中央要求，主動破除地方保護、市場分割和“內卷式”競爭精神，循著“破內卷、少生產、減污染、增效益”的思路，形成了自律的共識，就維護區域鋼鐵高質量平穩運行進行了充分討論。中國鋼鐵工業協會副會長駱鐵軍，副秘書長石洪衛；山西鋼鐵協議常務副會長謝力，陜晉川甘鋼企高峰論壇輪值理事長、晉南鋼鐵集團總裁張天福，中國冶金報社副社長范鐵軍，以及來自陜西、山西、四川、甘肅、寧夏、青海、內蒙古、重慶八個省、市、自治區的39家論壇成員企業（區域鋼鐵企業）代表、山西省鋼協、陜西省鋼協和有關專家學者、媒體代表共300余人參加了會議。駱鐵軍在交流中介紹了鋼鐵行業上半年的發展形勢和特點，以及鋼鐵企業落實“三定三不要”原則，加強行業自律和行業效益情況。他表示，上半年鋼鐵行業實現利潤的一部分來源于焦煤等燃原料的價格下跌，鋼鐵企業要清醒地認識下半年需求未發生根本性變化的現實，加強行業自律。就未來如何發揮市場的決定性作用和更好發揮政府作用，他認為，發揮政府的作用，應從戰略上控產能，強監管，去除落后低效產能；發揮市場的決定性作用，應在國家的政策引導下，由企業和行業通過自律，按需求組織生產，同時、企業要加強自主創新、聯合重組，實現有序競爭。石洪衛做了《對中國鋼鐵產業發展的幾個觀點》的報告。他表示，全國鋼鐵產業由增量發展階段向存量優化減量階段轉變，需求總量進入緩慢下降期。鋼鐵產品的需求是缺乏價格彈性的，這一特征在需求處于下行階段且富裕產能龐大的背景下尤其明顯；勠力同心、齊心協力實施自律，力爭供需動態均衡，是取得良好經營業績的重要途徑。張天福在致辭中表示，目前的“內卷式”競爭已嚴重阻礙了鋼鐵行業的高質量發展，如何擺脫惡性競爭，維護行業健康發展環境，已成為行業協會和鋼鐵企業共同面臨的緊迫課題。為此，他發起六點倡議：一是加強行業自律、維護市場秩序；二是響應國家號召，破除區域壁壘；三是淘汰落后產能，推動產業升級；四是強化創新驅動，提升產品品質；五是加強對標學習，促進降本增效；六是注重協同發展，實現合作共贏。山西省鋼鐵行業協會常務副會長謝力在致辭中表示，當前，鋼鐵行業形勢嚴峻復雜，鋼鐵產能與需求放緩的矛盾日益突出。近期國家密集出臺政策，整治“內卷式”競爭，推進全國統一大市場建設，為鋼鐵行業健康發展指明了方向。他表示，“內卷式”競爭不僅損害企業自身利益，也破壞了行業生態，阻礙了行業的高質量發展。鋼鐵企業只有堅決抵制不正當競爭行為，加強行業自律，才能營造公平有序的市場環境，實現行業的可持續發展。謝力表示，此次論壇發出積極響應國家號召、主動限產穩市以及合規經營、協同發展等倡議，這充分體現了與會企業的責任擔當和大局意識，山西省鋼鐵行業協會對此表示支持，希望企業攜手共進，積極推進國家相關產業政策，共謀發展，為實現全國統一大市場建設、實現鋼鐵行業高質量發展貢獻力量。會上，晉南鋼鐵集團首席運營官胡興通報了論壇成員單位2025年1-6月對標情況；晉南鋼鐵集團、酒鋼集團、高義鋼鐵、陜鋼集團的代表依次分享了新技術及創新成果；北京科技大學蔣海冰教授做了題為“高噴煤比技術成果”的主題演講；飛書制造行業總經理張棣做了題為“AI助力鋼企速贏數字化轉型”的主題演講；上海鋼聯首席分析師汪建華做了題為“黑色系市場分析預判”的主題演講。會議期間，還舉辦了論壇高層閉門會、生產系統對標會、采購系統對標會、銷售系統對標會，物流系統對標會。會后，與會部分企業代表參觀了晉南鋼鐵集團智能管控中心、焦化廠一鍵煉焦集控中心、加氫站、沃能化工中控大廳、型材三車間及太子湖光伏園區，實地考察了晉南鋼鐵綠色低碳高質量發展的成果。

各省轄市人民政府，濟源示范區、航空港區管委會，省人民政府各部門：《河南省支持上市公司并購重組若干政策措施》已經省政府同意，現印發給你們，請認真貫徹落實。河南省人民政府辦公廳2025年7月1日河南省支持上市公司并購重組若干政策措施為深入學習貫徹習近平總書記在河南考察時重要講話精神和關于河南工作的重要論述，按照黨中央、國務院關于全面深化資本市場改革的決策部署，聚焦“兩高四著力”，加大并購重組力度，提高上市公司質量，增強資本市場服務實體經濟能力，結合我省實際，制定如下措施。一、促進產業高質量發展。圍繞我省“7+28+N”產業鏈，充分發揮并購重組資源配置功能，服務做優傳統產業，培育壯大新興產業和未來產業。鼓勵上市公司通過并購重組轉型升級、開辟第二增長曲線，促進科技創新和產業創新融合，引導更多資源向人工智能、低空經濟、生物醫藥、新材料、高端裝備等新質生產力方向集聚。支持上市公司圍繞主業及產業鏈關鍵環節開展并購重組，延鏈強鏈補鏈，加強資源整合，提升產業集中度和競爭力。（責任單位：省發展改革委、工業和信息化廳、財政廳、省政府國資委，各省轄市政府和濟源示范區、航空港區管委會）二、加強對接服務。以科技型企業、農業產業化企業等企業為基礎，用好新三板和中原股權交易中心掛牌企業資源，發揮行業協會作用，深入挖掘潛在并購需求。堅持市場化、法治化原則，支持搭建并購重組信息服務平臺，動態更新信息。發揮省、市、縣級金融服務專員工作機制作用，常態化走訪上市公司和重點并購標的企業，為企業提供全方位、多層次對接服務。多渠道開展并購重組培訓交流活動，提升企業并購重組能力。加強政策宣傳和案例推廣，形成推動并購重組的良好氛圍。（責任單位：省委金融辦、省工業和信息化廳、財政廳、農業農村廳、省政府國資委、河南證監局，各省轄市政府和濟源示范區、航空港區管委會）三、強化資金供給。引導銀行發放并購重組貸款，合理確定并購貸款規模、用途、利率和期限，在合規前提下適當向科技型企業傾斜。支持上市公司、平臺公司、產業鏈核心企業新設基金或利用現有基金參與并購重組，加強與國家相關基金對接合作，爭取資金支持。引導社會資本積極參與并購重組。（責任單位：省委金融辦、省發展改革委、財政廳、人行河南省分行、河南金融監管局、證監局）四、支持企業“走出去”。鼓勵具備實力的企業跨區域開展上市公司并購重組，獲取先進技術和管理經驗，擴大市場規模，提升核心競爭力。支持具備條件的上市公司在充分開展盡職調查的基礎上并購境外優質資產。強化企業匯率風險管理服務，引導企業樹立匯率風險中性理念，提升主動管理匯率風險能力。支持銀行優化跨境人民幣和外匯業務流程，為企業“走出去”提供便利服務。發揮政策性銀行和保險機構優勢，為上市公司跨境并購交易提供信貸、保險、資信等綜合金融服務。（責任單位：省委金融辦、人行河南省分行、國家外匯局河南省分局、河南金融監管局）五、優化政務服務。持續優化營商環境，加強并購重組涉及的工商登記、稅務、用地等配套服務，為項目提供高效便捷的政務服務。落實并購重組涉及的各類稅收優惠政策，確保應享盡享。提高國有資本并購重組審批效率，支持國企控股上市公司開展有利于提高投資價值的并購重組。將并購重組交易納入企業上市掛牌“綠色”通道，及時解決遇到的困難和問題。（責任單位：省委金融辦、省自然資源廳、省政府國資委、省市場監管局、稅務局）六、提高中介服務能力。推動證券公司、會計師事務所等中介機構提升執業質量，為企業并購重組提供全流程優質服務。引導中介機構組建并購重組綜合服務團隊，加強重點產業研究，培育專業人才，提升專業服務能力。（責任單位：省財政廳、司法廳、稅務局、河南證監局）七、加強風險防范。加強企業并購重組行為監管，引導交易各方規范開展并購重組活動，嚴格履行信息披露等法定義務。嚴厲打擊并購重組過程中的欺詐發行、財務造假、內幕交易等違法違規行為，維護并購重組市場秩序。引導并購方充分評估風險，在確保穩健經營前提下開展并購重組。并購重組完成后，引導企業加強整合管控，防范整合風險。對涉及商業秘密的重大并購重組交易，要嚴格落實保密措施。（責任單位：省委金融辦、河南證監局，各省轄市政府和濟源示范區、航空港區管委會）

7月20日，2025中國產業轉移發展對接活動(廣西)新材料產業專題對接活動在南寧舉行。現場簽約項目12個，簽約金額87億元(人民幣，下同)。活動由中國工業和信息化部，廣西壯族自治區人民政府主辦，廣西壯族自治區工業和信息化廳、廣西壯族自治區發展改革委、百色市人民政府承辦。廣西壯族自治區政協黨組成員周成方在活動中表示，2024年，廣西有色金屬產業產值達3937億元，同比增長27.8%，十種有色金屬產量全國第5；鋼鐵產業產值3599億元；石化化工產業產值2357億元。廣西以有色金屬、鋼鐵、石化化工、建材為主的材料產業突破1.1萬億元。廣西誠摯邀請企業來廣西投資興業，共享政策、區位、資源和環境優勢。百色市市長王永超指出，近年來，百色圍繞培育和發展新質生產力，重點發展鋁基、錳基、化工、碳酸鈣等新材料，形成一批具有地方特色的新材料產業集聚區。百色將以此次簽約為契機，加快推動鋁基新材料向高附加值領域深度延伸、拓寬錳基新材料新能源電池核心材料賽道、推動化工新材料產業跨鏈融合發展、創新發展非金屬新材料功能性新產品、推進關鍵金屬產業創新發展。中國工業和信息化部原材料工業司副司長謝彬表示，廣西的金屬礦產資源種類繁多，在有色金屬、鋼鐵化工、精細化工等領域有較好的產業基礎，具備承接和發展新材料產業的條件和空間。希望廣西能夠以這次產業轉移活動為契機，充分發揮廣西的區位優勢、資源優勢和產業基礎，不斷打造具有區域特色和核心競爭力的新材料產業集群，為推進新型工業化產業強區建設做出新的更大貢獻。活動現場，百色市、防城港市、河池市、崇左市、來賓市分別作新材料產業招商推介。

鋼鐵，是武安興縣立縣的支柱產業，鋼鐵產能約占全省1/10、邯鄲市70%，2024年鋼鐵產值占工業總產值的78.7%，擁有打造世界一流鋼鐵的發展基礎和優勢。精品鋼材是省明確邯鄲重點發展的兩大優勢產業之一。多年來，從“群采群煉”到“龍頭引領”，鋼鐵企業通過不斷整合重組，最終形成了“7+1”發展格局，6家企業入圍“中國企業500強”，9家企業入選“中國民營企業500強”，均占全省1/3左右，入選數量居全省縣域第一；從“規模擴張”到“減產去能”，2013年—2020年8年間，累計關停拆除高爐24座、轉爐20座，共壓減煉鐵產能1184萬噸，煉鋼產能1095萬噸，圓滿完成去產能任務，完成鋼鐵企業“退城進園”；從“地下礦藏”到“高尖產品”，龍鳳山的4N級高純鐵、普陽鋼鐵的高強韌防爆鋼和風塔鋼、新興鑄管的球墨鑄管、太行鋼鐵的酸鍍鋅鋁鎂等高精尖產品走在前列、世界領先；從“經驗驅動”到“數智賦能”，2025年，經省認定的鋼鐵領域場景模型43個。當前，武安鋼鐵產業正以“集約化、高端化、綠色化、智能化”為方向，向著世界一流的鋼鐵產業集群目標堅實邁進。然而，邁向產業價值鏈頂端的征途，需要更強大的基礎支撐和創新動能。高端產品的研發與質量保障，離不開頂尖的檢測設備與精準的數據；激烈的市場競爭，呼喚著行業標準的引領與質量信譽的背書；分散的資源投入，亟需高效的協同共享以降低成本、激發效能。面對新形勢、新任務、新要求，武安鋼鐵聯合檢驗檢測平臺應運而生，這不僅是技術設施的聚合，更是制度創新的探路者、人才共育的孵化器、標準與數據重塑產業競爭力的策源地，不僅填補了冀南地區高端鋼鐵檢測服務空白，為千億級鋼鐵產業集群的躍升注入強勁新動能。破解“孤島困局”激活企業研發投入效能武安企業研發投入巨大，2024年達35.1億元，全社會研發投入強度達4.38%，均為邯鄲市最高。動輒百萬、千萬的高端檢測設備，比如機器人全自動電子拉力實驗機、X熒光分析儀、掃描電鏡等分散于各企業，陷入“你有我有全都有，你用我用不協同”的困局，資源閑置與重復投入并存，整體使用效能低下。平臺破局之道，資源整合“一張圖”，建立全市鋼鐵高端檢測設備動態電子臺賬，按功能與精度精細分類進行編碼。智能調度“一鍵通”，依托省鋼鐵質檢中心技術后盾，搭建智能共享調度中心，實現設備“一鍵預約、智能調度”，讓沉睡資源高效流動。數字賦能“智慧芯”，開發設備管理小程序，狀態實時可視、使用全程可溯、故障智能預警，大幅提升管理效率，顯著降低維護成本。規則護航“共享穩”，出臺《設備共享管理辦法》，清晰界定權責利，確保共享規范有序。平臺投用后，鋼鐵企業研發投入配備的檢測尖端設備，從分散的“企業孤島”匯聚成服務全行業的“創新大陸”，設備利用率顯著提升，重復投資有效遏制，切實降低企業研發成本，創新資源效能最大化釋放。融通“智慧源泉”鍛造產業升級核心戰力武安擁有一支歷經市場洗禮的優秀企業家隊伍和規模超10萬的高素質產業工人，但在前沿檢測技術和復雜問題攻關上，仍需頂尖智力支持。平臺聚力之舉，搭建“最強大腦”，鏈接北京科技大學、上海大學等頂尖學府及國家鋼鐵檢測中心權威專家，組建“鋼鐵檢測技術專家團”，建立“企業點單—專家響應—成果落地”高速通道，直擊企業技術瓶頸。比如，龍鳳山鑄業面對高純鐵基新材料成分分析瓶頸時，正是通過平臺的專家響應機制，迅速引入國家級專家團隊駐廠攻關，成功建立專屬分析方法。培育“硬核隊伍”，針對不同層次需求，聯合省市場監管局等，開展覆蓋物理性能、化學成分、金相組織等6大專業領域系統培訓，參訓學員達850余人次，頒發權威“武安市鋼鐵檢測技術合格證書”，鍛造本土檢測中堅力量。構建“人才智庫”，建立“武安市鋼鐵檢測技術人才庫”，創新激勵機制，對接市人才政策，鼓勵共享貢獻，推動技術骨干柔性流動與跨企業協作，推動智慧碰撞與能力躍升，實現1+1>2共贏。通過頂尖外腦與本土精銳在平臺匯聚交融，為攻克產業共性技術難題、提升產品性能與一致性、加速高附加值新品研發等，提供了源源不斷的智力支持和人才保障。構筑“質量基石”打造產品質量標準高地在全球化競爭和國內產業升級雙重壓力下，產品質量的穩定性、可靠性和標準話語權，成為武安鋼鐵搶占高端市場、塑造品牌形象的生命線。平臺筑基之策，實戰淬煉“真功夫”，定期組織實驗室間比對和能力驗證，敏銳發現系統偏差，倒逼檢測技術與方法持續優化，夯實數據準確可靠基石。誠信公約“立行風”，推動制定并監督實施《武安市鋼鐵檢驗檢測行業誠信公約》，指導完善企業內控，營造重信守諾的行業生態。標桿引領“提質路”，總結推廣新金“家電用鋼全流程質控”、普陽“高性能鋼在線檢測”等先進模式，讓最佳實踐照亮全行業升級之路。搶占標準“制高點”，鼓勵和幫助企業沖擊省級企業標準“領跑者”，引導龍頭企業主導或深度參與河北省高端特種鋼材關鍵檢測標準的制定，力爭推動2-3項武安特色團體標準升級為省級地方標準，為武安鋼鐵在高端市場贏得規則制定權。數據驅動“防風險”，前瞻性建設“鋼鐵質量大數據中心”，匯聚全鏈條質量信息，開發預警模型，推動質控從“事后糾錯”向“事前預防”革命性轉變。資質背書“通全球”，積極推動本地機構加入“中國鋼鐵工業協會檢測認證聯盟”，支持申報“省級質檢中心”，打造區域乃至全國權威品牌，為武安鋼鐵產品提供強勁信任通行證。平臺為武安鋼鐵產品制造構筑了堅實的質量長城和標準護城河，顯著提升了產品市場競爭力與品牌美譽度，為應對貿易壁壘、開拓高端市場、實現從“價格競爭”向“質量競爭”轉變提供了核心支撐。服務“龍頭引領”推動產業鏈條轉型升級平臺的價值，最終落腳于服務企業、賦能產業。武安鋼鐵龍頭企業是產業升級的重中之重。平臺賦能之實，實現“毫米精控”，助力新興鑄管完善檢測體系，實現鑄管管壁毫米級質量控制，鞏固全球領先地位。優化“智慧配煤”，服務河北新興能源科技，健全原料煤質檢體系，支撐其AI配煤模型高效運行，年創效近1900萬元。護航“綠色創A”，為普陽鋼鐵智能脫硫系統提供快速質檢數據支撐，保障AI視覺自動扒渣控制精準運行，夯實企業A級環保績效基礎。平臺精準滴灌龍頭企業關鍵環節，顯著提升了生產效率、降低了成本、保障了環保達標，并通過龍頭企業的示范引領和協同需求，有效帶動了產業鏈上下游整體升級與綠色轉型。武安鋼鐵聯合檢驗檢測平臺，是植根于武安千億鋼鐵產業集群沃土中的“質檢中樞”與“創新引擎”，為武安鋼鐵制造筑起質量與標準的雙重護城河，更為龍頭企業的精進與綠色轉型提供了強力支撐。在河北省特色產業集群升級的浪潮中，武安必將以“硬核”實力，展現“鋼鐵之城”的轉型魅力。

首鋼集團7月11日，首鋼集團2025年上半年產品推進總結會召開，全面總結上半年產品推進工作成效，深刻剖析存在的短板弱項，系統謀劃下半年重點工作，確保全年目標任務高質量完成。邱銀富強調，要按照集團“兩會”要求，全力以赴抓好下半年工作。一是要持續深化產品結構調整，堅定不移走高端化、差異化發展之路。要主動對接國家戰略和國計民生需求，精準把握行業發展脈搏，及時了解市場需求動向。持續加大對汽車板、電工鋼、鍍錫鍍鉻板以及中厚板等高效益產品的資源投放力度，充分關注熱軋產品和冷軋專用鋼產品在細分領域存在的提升空間，進一步提升整體效益。二是要持續發揮技術創新優勢，不斷提升產品質量和核心競爭力。要密切關注國家產業結構調整，根據國家傳統產業轉型升級，研判產生的新需求，提前布局新興產業和未來產業，進一步鞏固行業領先優勢。要加快新產品轉化，持續提升產品質量，做好知識產權保護工作。三是要持續加強產銷研協同，用對市場的快速響應提升品牌效益。要不斷完善技術創新體系、深度整合創新要素、深挖創新潛能、釋放創新活力，加強對傳統領域和非傳統領域潛在市場需求的挖掘，及時抓住市場機遇，找準工作的切入點、結合點，要將創新融入“產銷研用”的各環節，持續提升“制造+服務”能力。四是要持續拓展國際市場，提升首鋼在國際市場上的競爭力和影響力。要加強對國際貿易政策和市場環境的研究和分析，提前做好風險預警和應對準備，提高統籌應對國際市場風險的能力。要優化出口產品結構，加強熱系產品出口渠道建設。五是要持續加強綠色化、智能化建設，著力提升生產效能。要拓展低碳產品的研發領域，持續鞏固首鋼產品的市場領先地位；推動以智能制造為核心的數字化轉型進程。同時，要加快培養創新型人才隊伍建設，積極探索激勵機制，進一步調動技術人員的積極性和創造性，加快推動技術產業化和科技成果轉化。沙鋼集團7月15日-16日，沙鋼集團召開2025年半年度工作會議，回顧總結上半年各項工作，研判分析當前形勢，安排部署下階段工作。沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬出席會議并作重要講話，從戰略全局高度和長遠發展角度作出判斷決策，并就集團各個板塊工作進行了重點部署。會議要求集團各企業要清醒認識當前形勢，堅定發展信心，要聚焦降成本、調結構、增效益核心目標，以行業內標桿為榜樣，堅持高標準、高要求、高效率，抓好對標基礎上的整改措施加速落地，努力追趕標桿、爭當標桿。在生產組織上，狠抓重點環節降耗降本，按效益優化生產結構，最大化釋放有效產能；在客戶服務上，著力提升產品與服務質量，優化產品結構，提高客戶滿意度；在專業管理上，精準把控購銷波段，嚴格落實安全環保管控，加速項目技改與智改數轉，強化集團內部高效協同，加強干部隊伍建設等，以更努力、更創新、更務實的工作作風，全力沖刺年度任務目標。山鋼集團7月16日，山鋼集團2025年半年工作會議暨經營分析會在總部辦公樓召開。會議復盤上半年工作，對下半年工作進行整體部署。山鋼集團黨委書記、董事長張寶才作了題為《決戰三季度鎖定盈利局》的講話。張寶才在講話中要求，戰略引領，朝著既定目標奮勇前進。未來五年，目標明確，就是打造具有持續極強競爭力的鋼鐵集團，集團上下要全面貫徹落實第二次黨代會精神，以日拱一卒、篤行不怠的姿態，抓好任務的分解落實；承上啟下，打好收官戰，謀劃開新局。2025年作為承上啟下的關鍵年，通過“萬餉更薪”機制變革，確保實現扭虧為盈。張寶才強調，決戰三季度，鎖定盈利局。上半年，全集團改革發展穩中有進、進中向好的態勢更加鮮明，交出了亮眼答卷：實現利潤同比減虧幅度達94%，兩家上市公司表現搶眼，“東升項目”乘數效應不斷放大，“萬餉更薪”發展成果與職工共享。成績難能可貴，但危機依然存在，從財務指標看、從利潤構成看、從競爭態勢看，并沒有跑贏大盤，與行業先進水平相比存在不小差距，必須切實增強危機意識、憂患意識。三季度總的目標是：集團整體實現扭虧為盈，提前完成年度根本目標，最大限度增盈，為四季度騰挪出發展空間。各單位要主動擔當，用好“萬餉更薪”機制，敢于打破平均主義，主動向創效單元傾斜，形成干事創業正確的導向。既要強化管理，更要強化經營，開源節流，管理是正確地做事，經營是做正確的事。山鋼集團黨委副書記、董事、總經理解旗在講話中指出，關于上半年工作，要系統復盤得與失，清楚進步在哪、差距在哪，做到進退有度。解旗強調，關于三季度和下半年工作，要堅定信心、敢想敢干，錨定實現年度目標不動搖。一是抓實生產經營，實現利潤改善，堅決完成三季度預算目標。各單位要躬身入局，圍繞鎖定集團公司三季度盈利盤加壓奮進，爭當“撐船人”。鋼鐵主業堅持極致提效降本，靠自身努力平抑市場影響，深化算賬經營，奮力提升購銷差價。多元產業要實現經營績效再進一步。平臺公司要進一步加大資產盤活以及減費降本工作力度。二是堅持現金為王，壓降有息負債。全集團要牢固樹立“現金為王”的理念，以“四有”為經營原則，深化算賬經營，嚴格成本控制，追求極致效率，要高度關注“兩金”占用，避免“內卷式”競爭。三是深化機制變革激發內在活力。“扭虧為盈”是經營結果，“萬餉更薪”是機制變革、是過程控制。各單位要進一步解放思想，推動機制變革拓面提質，真正讓機制激發內生動力。四是深化推進數字化轉型。深入研究“AI+鋼鐵”，推動鋼鐵行業邁向更高效、更綠色、更智能的未來。包鋼集團7月15日，包鋼（集團）公司黨委常委會2025年第23次會議暨公司黨委黨的建設工作領導小組會議、上半年經濟運營情況分析會召開。會議指出，今年上半年，公司全體干部職工共同努力，生產經營與去年同期相比有了較大進步，主要經濟指標繼續保持行業“第一方陣”，但與既定目標仍有差距。各子企業要正確認識、深刻思考，科學分析經濟運營情況，梳理經營思路，查找風險隱患，采取有效措施解決問題。各職能部門要轉變思路，增強工作主動性，勇于擔當、動真碰硬、一抓到底，做實做細各項工作，抓出成效，切實解決“慢粗虛”問題。會議指出，下半年形勢仍然嚴峻，要堅定不移、后墻不倒，全力以赴完成全年目標任務。要高度重視風險防控，強化資金管理、合同管理，提升合規管理水平。要完善科技創新機制，加快科技成果轉化。要加強安全生產工作，夯實標準化建設，做好重大隱患排查整治。要高度重視防汛工作，密切關注天氣變化、完善相關預案、盯緊重點部位，確保安全度汛。深入貫徹中央八項規定精神學習教育已到關鍵時候，各級黨組織書記要擔負起第一責任人責任，繼續落實好上級部署要求，思想不松、力度不減、標準不降，對照問題清單和整治臺賬抓好整改整治，確保學習教育善始善終、善作善成。酒鋼集團7月2日上午，酒鋼集團公司召開2025年上半年經濟活動分析會。會議系統總結上半年生產經營情況，精準研判當前發展存在的短板問題，科學部署下一階段重點工作。集團公司黨委書記、董事長程子建講話；副總經理、黨委常委高興祿主持會議。會議強調，各部門、各單位要以更加有力的舉措和更加務實的作風，強化運行，提升質效，確保全年經營目標順利實現。一要守牢紅線底線，筑牢穩健發展根基。要牢固樹立“安全第一”理念，全覆蓋開展風險隱患排查整治工作，有效防范各類安全生產事故發生；要配合做好第三輪省級生態環境保護督察工作，加快實施超低排放改造項目，扎實開展環境風險隱患排查整治，全力夯實綠色發展基礎。二要多措并舉穩增長，堅決完成年度任務目標。要科學制定下半年穩增長保目標專項方案，以系統思維統籌季度經營策劃與月度計劃安排，全力沖刺最優經營成果；要積極拓展重點資源供應渠道，著力構建多元化、韌性強的資源保障體系，為全鏈條生產運營提供動態化、可持續的資源供給；要深化現有渠道維護，鞏固市場合作粘性，為產品結構優化與市場份額突破筑牢市場根基。三要保持戰略定力，加快推進產業轉型升級。要依托新裝備新產線，全面規劃產品研發路徑，集中力量研發高附加值產品，持續優化產品結構；要系統性提升全要素保障能力，著力構建更為堅實的服務支撐體系，為主責主業高質量發展注入強勁動能。四要發揮比較優勢，穩步推進新興產業培育。要因地制宜發揮資源、能源優勢，積極謀劃新興產業，做強做優特色優勢產業，培育發展先進的、高載能的新材料產業，努力在產業發展上尋找新的增長點。五要堅持常態長效，持續開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育。要動真碰硬、真查實改，推動正風肅紀不松勁、不止步、再出發，持續營造風清氣正的政治生態。柳鋼集團7月11日，柳鋼集團第二屆五次職工代表大會勝利召開。大會全面總結柳鋼上半年工作情況，分析當前經濟形勢，對做好下半年生產經營各項工作、全力決勝“十四五”收官戰作出進一步部署。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌指出，2025年上半年，面對鋼價下跌、原燃料價格相對高位、鋼材市場下游需求不旺等困難，柳鋼積極應對、實干爭先，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以科技創新加速動能轉換、以精益管理夯實發展根基，在攻堅克難中以“穩增長”逆勢突圍：一季度、二季度柳鋼實現連續盈利；在今年6月世界鋼鐵協會發布的最新全球鋼企50強榜單中，柳鋼位居第18位；在最新的行業權威評級中，柳鋼集團2025年度信用等級維持AAA級，柳鋼股份維持AA+級，展望均為“穩定”，體現了行業和市場對柳鋼發展成績的充分肯定和十足信心。李斌在分析了企業面臨的內外部新形勢后，對做好下半年工作強調五點要求：一要立足于“謀”，在規劃引領上體現新作為。要高質量研究編制“十五五”規劃，謀深戰略銜接，謀實鋼鐵板塊和協同板塊產業布局，將規劃愿景轉化為發展實景。二要立足于“趕”，在創新驅動上取得新進展。要加力追趕核心科技和人工智能前沿趨勢，不斷深化產學研融合，加強產業鏈協同創新，優化創新成果轉化機制，開發生產更多技術含量高、附加值高的新產品。三要立足于“超”，在效益提升上實現新突破。要全領域加強運行監測、全流程深挖降本潛力，進一步完善“效益優先”排產機制，加大外部市場開拓力度，不斷提升外部市場營收、利潤水平。四要立足于“改”，在深化改革上激發新活力。要高質量完成國企改革深化提升行動，持續完善機構改革和三項制度改革，打破“金飯碗”的躺平思維，撬動“鐵崗位”的懈怠心理。五要立足于“防”，在風險管控上構筑新防線。要進一步防范化解市場風險、財務風險、合規風險，大力夯實安全生產根基，涵養風清氣正的企業廉潔文化。柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿在行政工作報告中回顧總結了柳鋼上半年各項工作，結合國內國際形勢，有針對性地分析當前柳鋼仍存在的問題和面臨的挑戰。閻駿指出，在“外壓”與“內卷”并存的變局中，全體干部職工要始終保持思想上的清醒和行動上的堅定，善于在危機中育先機、于變局中開新局，化壓力為動力。閻駿強調，一要研政策、析市場，提高統籌規劃和精準施策能力，提升“十五五”發展規劃前瞻性、系統性、權威性和科學性。二要挖潛力、降成本，牢牢樹立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，持續修復盈利能力，擴大創效成果。三要強協同、穩運行，提升整體效率優化發展質量，鐵前與鋼軋、生產與銷售要強化協同，公輔系統要強化保障，協同產業要強化增收提效。四要抓創新、促轉型，聚焦設備技改更新、優化產品結構調整、提升產品服務質量和數智柳鋼建設水平，夯實企業發展內勁和核心競爭力。五要高站位、實舉措，全力打好生態環保攻堅戰、節能減碳綠色轉型持久戰。六要強管理、筑防線，扎實推動精益管理和合規經營，提升本質安全水平，全面推動企業健康平穩發展。七要促民生、增福祉，積極履行國企社會責任，深化黨團共建，構筑精益文化，讓職工共享企業發展成果。榮程鋼鐵集團7月11日，榮程鋼鐵集團召開2025年上半年總結表彰暨下半年工作部署會議。會上，榮程集團總裁、榮程鋼鐵集團董事長張君婷對上半年成績給予高度肯定。她指出，榮程鋼鐵集團戰勝困難，攻克難關，向上而行、奮力提升，打贏了“穩運營、增效益”、“保順行、降成本”和品種結構升級三場攻堅戰。下半年要繼續圍繞“增收增盈”中心和“數智化轉型綠色低碳高質協同發展”主線，敢打敢拼，協同作戰，調結構、降成本、提質量、增效益。要優化生產組織，打好效率效益提升攻堅戰。堅持以整體效益最大化為原則，制定最優生產組織方案，確保有限產量釋放最大效能。要推動極致成本，打好指標升級攻堅戰。錨定極致成本目標，持續加強成本管控，提升經濟技術指標。要打破傳統思維，打好轉型提質攻堅戰。從“普鋼”思維轉向“特鋼”思維，從標準規范、工藝操作、管理機制等多維度建立特鋼管理體系。要鍛造鋼鐵戰隊，打好人才機制升級戰。盤活人才，激活組織人效，強化核心后備干部培養，建立面向產品結構轉型、特鋼工廠升級的引導性激勵機制。榮程鋼鐵集團總經理陳豐在講話中表示，下半年鋼鐵集團要以“控產量、提質量、降成本、增效益、調結構、促轉型”為抓手，推進“十項措施”和二次降本。要抓實抓牢“堅守生命線”行動。不折不扣做好安全、環保工作，全員樹立質量意識，強化標準操作，嚴把進廠、出廠質量關。要全面推進“降本提效”行動。以變應變，確保成本不升、效益不降、目標不變，堅決打贏成本效益保衛戰、二次降本攻堅戰。要聚力提速“產品結構升級”行動。加快向產品高端化、智能化、國際化、品牌化轉型。要持續深化“營銷增效”行動。控制采購成本，以效定產，提升“雙高”銷量，優化結構，拓展市場。要協力開展“凝心聚力”行動。職能部門要轉變思維，從服務轉向服務、管控、監督并重，強化服務賦能，助力價值創造。

據中鋼協網站消息，7月18日，有2家鋼企進行超低排放改造和評估監測進展情況公示，為四川罡宸不銹鋼有限責任公司、安徽省力鑫特鋼有限公司。截至目前，已有197家鋼鐵企業在中鋼協網站進行公示。