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7月22日12點35分,隨著厚板廠3#冷床順利上線第一塊合格鋼板,標志著湛江鋼鐵厚板廠厚板品種拓展改造項目3#冷床正式投產。
在這場與時間賽跑的攻堅戰中,在公司領導的關心和指導下,在投資管理部、設備部、安全保衛部協調下,厚板廠與合作伙伴共同努力,以“全鏈條協作”模式突破技術壁壘、優化施工工序,為項目高效推進筑牢根基。
聚焦工程質量,創建雙優工程
湛江鋼鐵厚板廠厚板品種拓展改造項目按照建一流工程、育一流隊伍的工作要求,圍繞安全、質量、投資、環保、工期、廉潔六個方面分階段推進,強化教育、制度、監督與評價,明確各區域責任分工并協同推進。
實施內容涵蓋簽約、教育、落實、評估及責任兌現環節,注重過程檢查與整改方案要求各參建單位嚴格遵守,定期自查自糾,做好項目過程管理、跟蹤檢查和問題協調解決,推進“雙優”工作在現場的落實落地。
黨建引領聚合力,攻堅克難顯擔當
面對設備安裝精度要求高、多專業交叉作業復雜、調試周期短等挑戰,厚板廠黨總支以"黨建+項目攻堅"為抓手,組建黨員先鋒隊,第一時間成立由技術骨干黨員組成的"3#冷床投產攻堅先鋒隊",設立"黨員責任區"和"黨員示范崗"。先鋒隊隊長、第三黨支部書記王新科創新工作模式,累計攻克設備對中偏差控制、液壓系統壓力穩定性等16項技術難題,確保關鍵節點100%按期完成。
在調試階段,先鋒隊黨員謝志才牽頭編寫"冷床同步控制系統優化方案",將設備同步控制精度大幅度提升;黨員陳龍提出的"分段試車法",使整體調試周期縮短;覃任界牽頭攻克冷床位置定位難題,實現冷床四區同步控制。
李廣正創新“行車掛梁快速標定調整方法”,通過新技術手段快速標定,縮短調試時間;李榮聘協調各方團隊,構建跨專業數據共享平臺,實現精準控制;劉章組織生產與調試團隊開展“雙線并行”模擬演練,優化匹配方案。項目團隊累計提出合理化建議32條,實施技術改進16項,為項目提前投產奠定堅實基礎。
"我是黨員,我先上!"這成為攻堅期間最響亮的口號。黨支部委員李玲冰在連續9小時高強度作業后,仍堅持完成最后的數據校驗;李道圓、劉燕恒等主動請纓承擔作業任務,用實際行動詮釋"關鍵時刻站得出來"的承諾。項目實施過程中,先鋒隊累計開展主題黨日活動6次,解決現場問題18項,真正將黨旗插在攻堅最前沿。
3#冷床的投產,是厚板廠提升生產效率、拓展品種規格的重大突破。下一步,厚板廠將協同各方攜手并進,加快厚板廠厚板品種拓展改造項目建設,跨越重重困難,共同建設一流效率厚板產線,打造綠色低碳樣板工廠,為湛江鋼鐵高質量發展貢獻力量。