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面對鋼鐵企業最困難的“寒冬”，我國大中型鋼企紛紛陷入整體虧損的泥潭。但武漢鋼鐵集團近日宣布，通過采取降本增效、調整結構、大力創新等核心舉措，全力應對危機挑戰，武鋼不僅成功守住微利底線，還有效增強企業發展后勁。
在集團近日召開的上半年經營工作研討會上，武鋼負責人向職工通報說，武鋼在鐵、鋼、材產量同比基本持平的情況下，今年１-６月，預計實現營業收入超過９００億元，利潤８億多元，在２０１４年《財富》世界５００強排名第３１０位，比去年上升１８位。
降本增效守住微利底線
武鋼經營財務部負責人表示，實施７０項低成本制造技術，噸材成本較去年同期降低２９３元，噸鐵成本降低３２０元；同時鋼材中間庫和成品庫庫存同比下降９％。上半年，在眾多重點鋼鐵企業鋼鐵主業虧損進一步增加的情況下，武鋼集團多渠道采取降本增效措施，努力消化鋼價不斷下滑的減利因素。
降本只是“節流”，增效才能“開源”。武鋼加強產銷研協同，緊貼市場優化產品結構，快速響應市場和用戶需求，薄規格ＨｉＢ鋼、冷軋深沖高強鋼、集裝箱鋼、船板等效益品種產銷量同比分別有２４.５％到２０９％不等的增幅，為應對行業危機提供強有力支撐。
高端產品出口大幅增長成為武鋼半年成績單中的一大亮點。武鋼國貿總公司介紹，他們通過加大高端產品出口力度，上半年簽訂出口合同６０萬噸，專用鋼比例從去年的４２.７％提高到６３.３％，直供終端比例從去年的５９.７％，提升到８０％，實現社會貿易利潤１.４９億元，同比增長１６％。
“在鋼鐵行業寒冬大背景下，武鋼的鋼鐵主業實現微利不虧并不容易。”武鋼集團董事長鄧崎琳說，一方面通過運用市場價格倒逼工序成本、倒逼原燃料采購價格，牢牢將主業成本控制在市場價格之下；另一方面堅持市場導向和效益最大化原則，根據市場銷量和效益決定產品產量，不斷根據市場和用戶需求，加大調整品種和工藝結構，“以最小成本投入發揮最大產出效益”。
調整產業結構支撐明顯
武鋼經營財務部負責人介紹，相關產業一直是武鋼近年來大力調整結構、增收創效、規避風險的經營重點，與２００９年相比，武鋼去年相關產業總資產增幅達９０％，利潤從１５億元增長到３１億元，年均增幅超過２０％，已成為武鋼經濟效益增長的關鍵支撐點。
武鋼下屬的重工集團與法孚集團成立合資公司，聯手打造國際一流的高效工業裝備制造基地；耐火材料大力開拓國內冶金耐材市場，順利中標價值３億元的耐材總包項目；金資公司１８０萬噸礦渣微粉項目全面投產，外銷收入同比增長１８.５％，氧氣公司預計實現外銷收入１.２１億元，同比增長１６%……相關負責人表示，一些相關產業在經濟下行壓力下，逆勢上揚，其中高新技術、鋼電、物流、現代城市服務等公司效益增幅達到３０％以上。
據介紹，“強強聯手”是提高產業核心競爭力的發展模式。武鋼集團相關負責人表示，通過充分利用現有資源與資產，采取合資、合作等多種形式，與國內外優秀企業合作，引進資金、技術和管理，以多元共贏方式加大產業投入，先后與新加坡昂國集團、ＩＢＭ（中國）、華潤燃氣等企業合資合作，業務范圍覆蓋資源綜合利用、裝備制造業等多個領域。
按照“走出鋼鐵主業、走出內部市場、走出單一資本、走出行業限制”的發展思路，武鋼大力推進專業化重組和資源整合，相關產業已初步形成幾大核心產業板塊，其中礦產資源、國際貿易、資源綜合利用、高新技術等產業板塊效益優勢日益明顯。
自主創新增強發展后勁
武鋼科創部負責人介紹說，武鋼集團在降低生產成本的同時，舍得加大研發投入，上半年已成功開發極薄規格的高磁感取向硅鋼產品，填補國內該類產品的空白。在國內外２１臺大型水力發電機供貨競標中，武鋼無取向高牌號硅鋼片中標１０臺，居競標企業份額之首。
據介紹，武鋼與東風乘用、西電等１４家行業龍頭企業建立聯合實驗室，汽車板認證累計通過５０項，創歷史最好水平，２０００兆帕高強橋索鋼新品種上線試制，達到世界最高強度級別。
今年上半年，武鋼不斷加大力度，開展自主創新和科技進步，共申請專利７４６項。目前武鋼品牌價值達３４６.８５億元，比上年度增加７６.５９億元。
一批著眼長遠的戰略項目，也在按照整體規劃、分布實施原則穩步推進。武鋼集團負責人在會上介紹說，目前，武鋼防城港鋼鐵基地有序建設，冷軋項目基礎土建開工；利比里亞邦礦一期１００萬噸項目實現達產，最高日產鐵精礦３３０９噸，超設計能力，上半年預計生產鐵精礦３２萬噸，發運鐵精礦２７萬噸，實現營銷收入近兩千萬美元。同時，加拿大、澳大利亞等地礦石資源開發也在按計劃穩步推進。
大型國企節能減排責任義不容辭。武鋼大力推進１１個重點減排項目建設，其中發電機組脫硝、高爐鼓風脫濕等３個重點減排項目建成投運；節能指標進一步優化，１月至５月，噸鋼耗新水、噸鋼綜合能耗同比分別下降１０％、２％，自發電量同比增加５％。
武鋼集團相關負責人表示，在極為困難的情況下，武鋼按照國務院國資委“保增長，保穩定”要求，采取有效措施應對挑戰，廣大干部職工齊心協力奮力拼搏，不僅經受住嚴峻考驗，牢牢守住了陣地，也為完成全年經營目標奠定了基礎。
