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為減少當(dāng)前不利市場形勢對企業(yè)的影響，繼續(xù)強化形勢任務(wù)教育，近日，板材煉鋼廠通過加強指標(biāo)分解，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高產(chǎn)品質(zhì)量等多項措施，模擬明年經(jīng)濟指標(biāo)運行，早運籌、強練兵、多舉措、保順行，力爭實現(xiàn)2015年良好開局。

今年以來，板材煉鋼廠在提升出口產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良品率等方面積極開展攻關(guān)。針對出口含硼鋼，該廠穩(wěn)定推行加鈦工藝，收到良好效果，鑄機精度進一步提高，特別是一號、二號鑄機精度逐步提高，含硼鋼缺陷率由年初0.09%降低到0.05%.針對薄板坯產(chǎn)線中碳含硼鋼的邊部裂紋問題，該廠技術(shù)人員采取了有效措施，消除了此類缺陷。對耐候鋼、中碳鋼等鋼種的縱裂問題，該廠通過制訂相關(guān)改進措施，使下道工序二熱軋產(chǎn)線的質(zhì)量缺陷降低了65%.該廠修正、改進了汽車板、高強鋼及車輪鋼的“一貫制”要求，并通過采取嚴格控制工序過程參數(shù)、穩(wěn)定鋼水質(zhì)量等措施，使不良品率大幅降低。截至目前，該廠不良品率由年初0.6以上降低至0.4，冷軋O5板、電鍍鋅基板用鋼的產(chǎn)量與年初相比增加了129%，合格率達91.35%，比年初提高了4.15%，并已基本達到明年預(yù)計目標(biāo)。

在生產(chǎn)組織方面，該廠結(jié)合當(dāng)前市場形勢，提出了“不以產(chǎn)量論產(chǎn)量”這一基本原則。他們結(jié)合今年生產(chǎn)特點，周密部署，精心組織，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，保證拉速，做好轉(zhuǎn)爐和鑄機的配合工作，嚴格控制非計劃熱停時間，為減少熱停時間創(chuàng)造條件；積極協(xié)調(diào)好轉(zhuǎn)爐、鋼包的生產(chǎn)銜接工作，重點關(guān)注鋼包周轉(zhuǎn)，嚴格控制生產(chǎn)節(jié)奏，為鋼包周轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件；做好鋼坯庫存管理、下線坯清理工作，保證品種鋼及時交付。此外，面對當(dāng)前嚴峻的形勢，該廠從10月份起便開始研討明年的工作，并已經(jīng)連續(xù)兩個月模擬明年的經(jīng)濟指標(biāo)運行，效果良好。在生產(chǎn)組織方面，該廠生產(chǎn)科將積極推進生產(chǎn)組織模式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏控制，以滿足日益細化的品種鋼生產(chǎn)需求。

今年以來，該廠降成本工作取得優(yōu)異成績。作為成本大項的鋼鐵料消耗指標(biāo)，完成1090.74公斤/噸鋼，比預(yù)算降低1.26公斤/噸鋼；合金料消耗比預(yù)算降低122萬元；能源介質(zhì)比預(yù)算降低124萬元，取得今年以來最好成績。負能煉鋼達到-5公斤以上，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。明年，該廠將在控制鋼鐵料消耗方面大做文章，通過加強操作、降低扒渣帶鐵量、降低轉(zhuǎn)爐排鐵量等方法，將噸鋼鋼鐵料消耗控制在1090公斤以下。繼續(xù)開展負能煉鋼攻關(guān)，爭取達到-5公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸鋼的國內(nèi)領(lǐng)先水平。另外，他們將繼續(xù)優(yōu)化煤氣回收的起始值，做到點滴之中降成本。在設(shè)備維護檢修上，該廠在抓好全廠檢修工作的同時，加強重點設(shè)備、設(shè)施的日常點檢定修工作，提高定修質(zhì)量，減少設(shè)備“小耽誤”，確保了設(shè)備穩(wěn)定順行。

此外，該廠圍繞“同舟共濟攻堅克難、團結(jié)一心銳意進取”這一主題，強化形勢任務(wù)教育，把不利條件講透，把有利條件講夠，把辦法措施講明，用優(yōu)勢增強信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力，把干部職工的思想引導(dǎo)到降本增效上來。目前，該廠全體職工正上下一心，為圓滿完成今年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及明年良好開局努力奮斗。