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　河北鋼鐵集團石鋼公司積極推進管理體制機制改革創新，12月5日下發文件，對部分管理部室職能及機構設置進行優化，進一步實現扁平化、專業化、高效化管理。

　　橫向推行大部制，實施集中專業化管理，優化管理職能，減少職能重疊和重復，推進職能集中。撤消除4個生產廠以外現有管理部室所有機構，設立6個中心、8個部室，管理部室由現在的20個減少到14個。形成生產單元、專業中心、綜合管理部室協同協作的管理組織架構。原管理部室中層領導行政職務統一解聘，重新梳理聘任。同時，對相關二級黨委、黨總支設置也進行了相應調整。

　　石鋼此次機構調整，打破了原有組織機構和管理模式，通過對企業生產經營、綜合管理各個流程環節進一步優化梳理，實現扁平化、專業化、高效化，切實提升企業管理水平。