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本鋼集團(tuán)克服冬季低溫等諸多不利因素影響，按照2015年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化調(diào)度指揮，生產(chǎn)保持穩(wěn)定順行，確保了重點(diǎn)贏利品種合同交付，實(shí)現(xiàn)了元月生產(chǎn)開門紅。1月份，礦業(yè)公司鐵精礦、板材公司生鐵、轉(zhuǎn)爐鋼、電爐鋼、焦炭、熱軋、冷軋等主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均完成計劃；北營公司兩座大高爐產(chǎn)量逐步提升。
2015年，鋼鐵市場形勢仍然不容樂觀，本鋼集團(tuán)重點(diǎn)圍繞品種、規(guī)格、效益及合同交付，在生產(chǎn)組織模式上做了比較大的調(diào)整。生產(chǎn)組織中心工作不再圍繞鐵鋼平衡調(diào)整合同計劃，而是圍繞品種、規(guī)格和效益優(yōu)先排產(chǎn)，推行周計劃。為此，本鋼集團(tuán)在下達(dá)今年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時，對生產(chǎn)的月產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修、生產(chǎn)成本、經(jīng)濟(jì)庫存及非計劃產(chǎn)品產(chǎn)量等生產(chǎn)運(yùn)行均制訂了嚴(yán)格的考核指標(biāo)。
1月份，天氣持續(xù)低溫，鋼鐵企業(yè)能源消耗較大。由于本鋼集團(tuán)在1月份進(jìn)行板材煉鐵廠新一號高爐季修，板材焦化廠完成焦二一號干熄焦與新運(yùn)焦系統(tǒng)過渡工作，本鋼集團(tuán)要求各相關(guān)職能部門及廠礦，統(tǒng)籌兼顧，采取一系列積極措施，制訂了應(yīng)急預(yù)案，在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。板材公司強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行成本管理，在確保高爐長期穩(wěn)定順行的前提下，大力降低焦比、燃料比、鋼鐵料等消耗指標(biāo)，科學(xué)平衡生產(chǎn)與產(chǎn)品外發(fā)，向經(jīng)濟(jì)庫存要效益。制造部繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，優(yōu)化各生產(chǎn)線產(chǎn)能，緊密銜接上下道工序生產(chǎn)。各部門、單位按照本鋼集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃認(rèn)真執(zhí)行。
為保障生產(chǎn)原料的優(yōu)質(zhì)高效供給，礦業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)防寒防凍措施，各礦山采場職工加大鐵礦石采剝力度，各礦成品生產(chǎn)節(jié)奏加快，取得了鐵礦石、鐵精礦等冬季高產(chǎn)的喜人成績。
為保證鋼材產(chǎn)量質(zhì)量齊頭并進(jìn)，板材煉鐵廠嚴(yán)格生產(chǎn)操作規(guī)程，科學(xué)調(diào)整布料矩陣，大力降低結(jié)算焦比、燃料比。板材煉鋼廠精心冶煉鋼水，提升鋼坯質(zhì)量。板材熱連軋廠、板材冷軋廠、本鋼浦項精心安排產(chǎn)線生產(chǎn)，加強(qiáng)工藝管理，不僅較好地完成熱軋重點(diǎn)品種耐候鋼、低碳鋼、汽車用鋼等品種鋼合同生產(chǎn)，還優(yōu)質(zhì)完成出口產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，保證按期集港，順利交貨。能源介質(zhì)廠科學(xué)匹配水、電、風(fēng)、氣，確保生產(chǎn)“零影響”。在各部門、單位的共同努力下，鐵精礦、生鐵、鋼、熱軋板，冷軋板超額完成計劃。
北營公司以科學(xué)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格操作，使兩座大高爐呈現(xiàn)出產(chǎn)量逐步提升的良好態(tài)勢。